Precisam ser concluídos ancoradouros, reservatórios, edificações, o bar Quase Meia Noite, arquibancadas, eios e bilheteria. A parte que mais falta evoluir é a implantação vegetal, que está em 28%.
O investimento é de cerca de R$ 68 milhões, com financiamento da Corporação Andina de Fomento (CAF).
O andamento:
– Praça Júlio Mesquita: 100% (já foi inaugurada)
Praça em frente à Usina do Gasômetro, revitalizada por meio da obra da orla
– Postes inclinados: 100%
Postes imponentes inclinados em 25° destinados à iluminação pública de todo o complexo
– arelas: 100%
Estrutura metálica que adentra o Guaíba, para eio e contemplação de flora aquática nativa
– Decks: 98%
Estrutura que avança sobre a água, com piso em madeira Itaúba
– Ancoradouro: 91%
Estrutura situada atrás da usina, que avança sobre a água, com piso em madeira Itaúba, destinada a receber embarcações
– Reservatório: 86%
Estrutura metálica de 23 metros de altura destinada a reservar água para abastecer todo o complexo
– Infraestrutura: 78%
Redes de energia elétrica, água, esgoto, pluvial e gás natural
– Edificações: 75%
Compreendem quatro bares, dois ambulantes, um vestiário e uma edificação para segurança. Todas as edificações são térreas ao nível próximo do rio e suas coberturas de concreto funcionam como mirantes ao nível da Avenida Edvaldo Pereira Paiva
– Bar Quase Meia Noite: 63%
Restaurante circular com piso, teto e fechamentos laterais em vidro
– Arquibancadas: 60%
Estruturas em concreto armado destinadas a contemplação e o ao Guaíba
– eios: 58%
Duas Ciclovias (uma no nível da Edvaldo e outra no nível do Guaíba) e pavimentações gerais, incluindo um piso iluminado em fibra ótica e pavimentação em concreto em todo entorno da usina
– Bilheteria: 42%
Edificação que engloba a antiga tremonha, projetada para servir de bilheteria ao ancoradouro, revestida em vidro e aço Cortein perfurado
– Implantação Vegetal: 28%
* Ainda não iniciaram os serviços de restauração de obras e construção de quadras esportivas. Os serviços devem ser executados na fase final da obra.
